LinkedIn Clinic – From a Rookie to a Professional

LinkedIn is easy to use as it gives instructions and advices on how to proceed on building a full profile. Unfortunately that doesn’t mean that it gives instructions on how to build a good LinkedIn profile. Here’s some pointers on how to get there.

The first and foremost thing is to fill out your (relevant) job experience

-       Where have you worked

-       How long have you worked (notice that at LinkedIn it’s really easy to get caught from a lie!)

-       What were your key responsibilities and other task that you did

-       Think about the relevance. Is it important for your future employer or in a best case a headhunter to know if you’ve worked for a week in a library when you were 15 if you now are searching for a Project Managers position?

-       If you don’t have relevant job experience for the position you are now trying to get highlight other parts (to follow).

Summary of yourself

-       It getting more common to have a summary at top of your CV and at LinkedIn it’s the same thing. It’s the first thing that people read from your profile, so tell there who you are and what are you looking for.

-       Don’t be afraid to benchmark and steal bits that you find interesting in other profiles (of course not from word to word)

-       Remember to be yourself – you don’t have to be a copywriter to tell what is it that you are looking and doing at the moment

-       Tip: use a word file to write your LinkedIn summary & employment history. It’s easier to spot spelling mistakes that way

-       Add the most important keywords to your LinkedIn profile title and your summary. Add those same top keywords to Skills and Expertise and other sections like Interests – that’s how you get found!

Connecting

-       Professional first degree connections are the top priority if you want to get noticed

-       Choose them well and don’t accept people that you don’t know and look like people that would not matter to you. At LinkedIn there’s people who send you connection invites for just to grow their connection rate and people who add connections and then send free LinkedIn spam messages about their cause.

-       Don’t be afraid to ask people to connect with you.

-       Ask people from recruiting companies to connect and connect with your friends/colleagues/past colleagues/peers

-       Follow the companies you are interested in. That’s how you’ll get the jobs that they promote in their own site to your home feed.

-       Be brave when asking for recommendations and ask them from your colleagues, peers on a same project, business partners, but remember were you really that good that they would recommend you – or is it just going to put them in a awkward position.

Profile photo

-       There should be absolutely no debate as to whether to include a photo on your profile.

-       If there’s no face to look at on your profile you’re at a huge disadvantage.

-       Make sure your picture looks good. I mean, not a photo of you at a black tie event or on vacation. Ask your friend or a photographer to take a good photo of yourself in a shirt or blouse and jacket.

Skills, Expertise and Interests

-       If you don’t have that much work experience yet focus on these parts on your profile.

-       Add your language skills

-       Add the certifications you’ve added up (not the “2010 Pro Freshman at beer drinking”)

-       Write about the positions of responsibility you’ve had

Contact information

-       Write your name in the name slot and nothing else. If you are known everywhere by your nickname then you can put it after your real first name.

-       Nothing says, “I’m a LinkedIn rookie” with a profile url like this: http://linkedin.com/pub/firstname-lastname435564-hjfjrigjhot. Clean it up by deleting the extra numbers and letters. Tip: You should also include this link in your email signature, business cards and any other material that you hand out to potential employers.

-       Personalize your website under contact info or add an internet portfolio / your professional Twitter account or blog. If you have a reference list that you can use, you can add it after your summary or to the exact employment position as a attached document

Join groups

-       That are relevant: the industry where you are looking for a work (for example: TEKrekry), local groups (for example your schools recruitment groups) and groups that share your interests.

Good luck!

//Aini Leppäkorpi

Recruiter

Studentwork

Generation Y

Työntekijöistämme suurin osa on syntynyt 80-luvulla ja yhä kasvavissa määrin myös 90-luvulla. Tätä sukupolvea kutsutaan Y-sukupolveksi. Työhyvinvoinnin ja työpaikan vaihtamisen, uusien haasteiden toivossa, ollessa hyvinkin nykypäivää, kiinnostaa myös Studentworkiä, miksi työpaikka jätetään tai sitä vaihdetaan. Trelleborg konserni, jolla on myös Suomessa toimipaikka päätti tutkia asiaa tarkemmin ja julkisti tutkimuksensa tulokset.

Ruotsalainen Trelleborg-konserni työllistää 15 000 ihmistä 40 maassa. Jo nyt 23% konsernin henkilöstöstä on syntynyt 1980 tai myöhemmin. Y-sukupolven kasvava merkitys Trelleborgissa sai yhtiön toteuttamaan laajan, 1 000 vastaajaa käsittävän tutkimuksen heidän odotuksistaan työelämältä. 

Tutkimus selvitti tärkeimmät syyt, miksi Y-sukupolven edustaja jättää työnsä tai vaihtaa työpaikkaa:

• Riittämätön johtajuus
• Voidakseen syventyä aiheeseen, joka todella kiinnostaa. 
• Paremmat uramahdollisuudet. Ylipäätään kehittymismahdollisuuksien tulisi olla hyvät ja tukea tiedon siirtymistä kokeneemmilta nuoremmille esim. mentoroinnin kautta. 
• Yrityskulttuuri
• Lasikatto
• Riittämättömän palautekulttuurin vuoksi. Y-sukupolvi arvostaa mahdollisuutta saada ja antaa palautetta. 
• Työympäristön tulee olla joustava ja antaa mahdollisuuksia sosiaalisiin aktiviteetteihin.
• Viestinnän ja yhteistyön tulisi olla kansainvälistä ja tarjota mahdollisuudet henkilökohtaisen verkoston laajentumiseen.
• Yrityksen IT-infrajärjestelmien tulee olla ajantasaisia.

Mikä sinut saa vaihtamaan työpaikkaa?

(Koko artikkeli ruotsiksi IHM Business Schoolin sivuilta: http://www.ihm.se/node/1875)

EU-tuomioistuimen tuomio vuokratyövoiman käytön rajoituksesta työehtosopimuksessa

Vuokratyövoiman käyttö herättää usein kysymyksiä sen tarpeellisuudesta ja mm. TT-SAK Yleissopimuksessa vuokratyövoiman käyttöä on rajoitettu. Uuden Unionin tuomioistuimen tuomion mukaisesti kaikki rajoitukset ovat kuitenkin oltava perusteltuja ja rajoittavat tekijät oltava paikallaan vuokratyöntekijöiden suojelun takia tai työntekijöiden työterveyteen tai työturvallisuuteen perustuvista tarpeista johtuen. 

Suomessa on edelleen yli sata työehtosopimusta, joista löytyy rajoituksia vuokratyövoiman käytölle. Viimeisemmän Unionin ennakkoratkaisun vuoksi myös nämä kiellot ja rajoitukset joutuvat tulevaisuudessa tarkastelun alle. Lue alta Henkilöstöpalveluliiton julkaisema lehdistötiedote kokonaisuudestaan asiasta.

Henkilöstöpalveluyritysten Liitto: Suomen on tarkasteltava uudelleen vuokratyön rajoituksia

Lehdistötiedote 17.3.2015

Julkaisuvapaa heti 

EU-tuomioistuin on eilen 17.3.2015 antanut tuomion siitä, voidaanko vuokratyövoiman käyttöä rajoittaa työehtosopimuksessa. EU-tuomioistuin päätyi tuomiossaan siihen, että vuokratyödirektiivin 4 artiklaa on tulkittava siten, että kansalliset tuomioistuimet eivät voi soveltaa artiklaa. Tuomioistuimen mukaan artikla on osoitettu ainoastaan jäsenvaltioiden toimivaltaisille viranomaisille ja niiden tulee varmistua siitä, että mahdolliset vuokratyön käyttöön liittyvät kiellot ja rajoitukset ovat perusteltuja.

Kyseessä on ensimmäinen EU-tuomioistuimessa käsitelty tapaus, jossa on tulkittu vuokratyödirektiivin sisältöä. Ratkaisu on tärkeä koko Euroopan laajuisesti.

Lokakuussa 2013 Suomen työtuomioistuin pyysi EU-tuomioistuimelta ennakkoratkaisua vuokratyödirektiivin tulkinnasta. Pyynnön taustalla oli työntekijäliitto AKT:n väite siitä, että öljytuotealan yritys käytti vuokratyötä laajemmin kuin mitä työehtosopimus olisi sallinut.

– Jutussa haluttiin selvittää, saako työtuomioistuin soveltaa direktiiviä vai onko se yleisempi velvoite. On tietysti pettymys, että EU-tuomioistuimen mukaan direktiiviä ei voida soveltaa kansallisissa tuomioistuimissa, jutun työnantajapuolen asiamies Mika Kärkkäinen EK:sta sanoo.

Vuokratyödirektiivin 4 artiklan 1 kohdan mukaan vuokratyön käyttöön liittyvät rajoitukset tai kiellot saavat perustua ainoastaan yleisen edun mukaisiin syihin, jotka liittyvät erityisesti vuokratyöntekijöiden suojeluun, työterveys- ja työturvallisuusvaatimuksiin tai tarpeeseen varmistaa, että työmarkkinat toimivat moitteettomasti ja että väärinkäytöksiä ehkäistään.

Vuokratyödirektiivin 4 artiklan 2 kohdan mukaan jäsenvaltioiden on tarkasteltava kansallisen lainsäädännön ja työehtosopimusten vuokratyön käyttöä koskevia rajoituksia tai kieltoja sen varmistamiseksi, ovatko ne edelleen perusteltuja 4 artiklan 1 kohdassa mainituista syistä.

EU-tuomioistuin totesi, että tarkastelun tulosten seurauksena jäsenvaltiot ovat saattaneet joutua muutamaan vuokratyötä koskevaa säännöstöään.  

– Suomessa ei ole toteutettu riittävällä tavalla tarkastelua, sillä Suomen valtio on vain luetellut työehtosopimuksissa olevia vuokratyötä koskevia kieltoja ja rajoituksia. Pelkän luetteloinnin sijaan Suomen valtion pitää jatkossa arvioida, ovatko kiellot ja rajoitukset perusteltuja, Henkilöstöpalveluyritysten Liiton toimitusjohtaja Merru Tuliara toteaa.

Suomessa on yli sata työehtosopimusta, joista löytyy rajoituksia vuokratyövoiman käytölle.

Lisätietoja: Mika Kärkkäinen, asiantuntija, EK, mika.karkkainen@ek.fi 040 172 1411 ja Merru Tuliara, toimitusjohtaja, Henkilöstöpalveluyritysten Liitto HPL, merru.tuliara@hpl.fi, 040 562 6466.

Linkki EU-tuomioistuimen tuomioon:
http://curia.europa.eu/juris/document/document.jsf?text=&docid=162945&pageIndex=0&doclang=FI&mode=req&dir=&occ=first&part=1&cid=127036

Vinkit kesätöiden hakuun

Vaikka päällä on edelleen luminen ja loskainen talvi, kesän tuntuessa kaukaiselta ajatukselta, on nyt hetki miettiä tulevan kesän tekemisiä ja toimia. Kesätöiden hakuprosessit käyvät tällä hetkellä kuumimmillaan. Isot yritykset avasivat kesätyöhakunsa jo vuoden vaihteessa ja haastattelut on aloitettu tammikuussa. Se tarkoittaakin, että jos kesätyöpaikka on haussa ja hakemus sekä ansioluettelo on kirjoittamatta, niin nyt on aika alkaa naputtelemaan uusia lomakkeita, päivittää vanhoja dokumentteja, etsiä vanhat työ- ja koulutodistukset kaappien nurkista esiin, päivittää suosittelijoiden yhteystiedot ja miettiä mikä on se oma valttikortti työnhakijana.

Miten toimia, kun rekrytoijille ja päätöksen tekijöille tulee tuhansia ansioluetteloita ja juuri sinä haluaisit erottautua joukosta? Rekrytoijana käyn läpi satoja ansioluetteloita viikottain, mutta tammi - helmikuun korvilla Helsingin toimistollamme rekrytointitiimi saattaa käydä viikossa hyvin yli 10 000 henkilön tiedot läpi. Haastatteluun hyvällä onnella pääsee joka kymmenes. Erottautuakseen joukosta voin kertoa hyvät ja helpot opit virheiden välttämiseen, joiden takia monia karsiutuu jo ensimmäisellä kierroksella.

1. Kirjoitusvirheet. 2013 tehdyssä CareerBuilder'in tutkimuksessa havaittiin, että 58% kaikista ansioluetteloista sisältää kirjoitusvirheitä. Lue hakemuksesi ja ansioluettelosi rauhassa sekä ajatuksella. Lukiessasi väärästä suunnasta, eli alhaalta ylös on sinun helpompi keskittyä yksittäisiin riveihin ja näet helpommin pienetkin virheet. Voit aina antaa ansioluettelosi myös ystävälle tai ammattitaitoiselle CV-klinikan pitäjälle läpiluettavaksi.

Yrityspäivät Tampereella ja Tampereen rekrytointitiimi juttelemassa hakijoiden kanssa

2. Pituus. Hyvä vinkki on mahduttaa 10 vuotta työkokemusta yhdelle sivulle. Jos sinulla on kokemusta kolmesta työpaikasta sekä koulusta, niin ansioluettelosi tulisi mahtua yhdelle sivulle. Vaikka puhuisitkin 20 eri kieltä. Priorisoi ja kerro hakemuksessasi sekä ansioluettelossasi tärkeimmät asiat hakemasi työpaikan kannalta. Kun näytät, että osaat priorisoida, tiivistää ja osoittaa tietäväsi parhaimmat osaamisalueesi voit haastattelussa kertoa tarkemmin mitä osaat ja olet tehnyt. Tietenkin on hyvä muistaa, että jos haet ensimmäistä työpaikkaa on kaikki kokemus relevanttia ja voit mainita myös koulussa käydyt lyhyet harjoittelujaksot sekä esimerkiksi tuutori toiminnan.

3. Kirjoitusasetukset. Pidä ansioluettelosi sekä hakemuksesi selkeänä. Jos et ole hakemassa luovan alan työhön jätä vähintään 1,5 sentin marginaalit dokumentteihisi. Fontin tulisi olla myös luettavan kokoista, joten hyvänä sääntönä voi mielessä  pitää vähintään fonttikoko 10. Huolehdi, että jokaisen sivun yläreunasta löytyy tietosi ja rivien välit ovat tasaiset. Liitä ansioluettelosi, joko sähköpostiin tai hakuportaalin lomakkeeseen. Rekrytoijalla saattaa olla eri lukuohjelmisto kuin sinulla ja asetukseksesi saattavat vaihtaa paikkaa, kun tiedostot avataan vastapuolella, joten muuta ne PDF. tiedostoiksi.

Oulun Pestipäiviltä ja Oulun tiimi esittelemässä kesätyöpaikkoja

4. Luottamuksellinen tieto. Jos kerrot jo hakemuksessasi tai ansioluettelossasi, että voit tuoda nykyisestä työpaikastasi mukanasi asiakkaita, saattaa se herättää huolestuneen ajatuksen omien asiakkaiden kohtalosta, jos työllistyisit ja eräänä päivänä lähtisit muualle. Ansioluetteloa ja hakemusta kirjoittaessa voit miettiä haluaisitko nykyisen tai edellisen pomosi lukevan tekstin tai kestäisikö kirjoituksesi päivänvalon, jos se lukisi Helsingin Sanomissa.

5. Valheet. Valkoisten valheiden kirjoittaminen tai aikaisemman työtehtävän vastuualueen suurentelu voi houkuttaa, kun unelmissa kiiltää se seuraava työpaikka tai ensimmäinen oman alan työpaikka, johon ehkä tuntee, että tarvisi vähän lisä potkua ansioluetteloa muokkaamalla suotuisammaksi, mutta älä tee sitä. Valheet seuraavat aina ja huonossa lykyssä ne yhyttävät sinut vasta tulevaisuudessa, kun odotat isoa ylennystä ja taustasi tarkistetaan perinpohjaisesti. On myös inhottavaa, jos haastattelussa hikipisarat kohoavat otsalle, kun tiimi, josta olit aikaisemmin vastuussa oli 10 henkilön suuruinen, etkä muista laitoitko ansioluetteloosi 12 vai 15 henkilöä.

Laura kertomassa Contact Forum-messuilla työmahdollisuuksista

Helppo tapa erottautua on siis pitää asiat simppeleinä eikä lähteä suurentelemaan totuutta. Myös arviot omasta osaamisesta ovat subjektiivisia, joten on hyvä pysyä yhdessä ja yksinkertaisessa määrittelyssä kykyjensä tasoa luokitellessa. Hyvät vinkit osaamisen määrittelyyn sekä selkeän ansioluettelopohjan löydät TÄÄLTÄ. Standard CV Guidelines palvelun tarjoaa CV Secure Oy, joka on alan johtava työnhakijoiden taustaselvitysten tekijä.

Kun olet hieonut ansioluettelosi timanttiseksi, niin ei kun kesätöiden hakuun ja hakukirjeiden kirjoitukseen. Muista, että kohdistettu hakukirje on aina parempi, kuin avoimena lähetetty yleinen saatekirje.

Studentwork etsii tänä kesänä kesätyöntekijöitä satoihin eri tehtäviin. Löydät tehtävät kaikki sivuiltamme http://www.studentwork.fi ja isoimmat erilliset kesätöitä tarjoavat yritykset välilehdeltä "kesätyöpaikat". Muista kuitenkin katsoa myös välilehti "työpaikat" tarjonta, koska sinne listautuu yksittäiset alle kymmenen hengen kesätyöpaikat.

Studentwork on myös tänä vuonna mukana Vastuullinen kesäduuni 2015 -kampanjassa, jonka sivuilta löydät enemmän informaatiota miten kesätyöntekijä tunnistaa luotettavan työnantajan.

Onnea kesätöiden hakuun!
- Aini

Studentwork mukana Carunan energisessä kesätyöprojektissa

Jaamme hyvää energiaa

Caruna on perustettu 2014, mutta sen tarina alkoi jo vuonna 1912 paikassa nimeltä Karuna, jossa uusi sähkönsiirtoyhtiö aloitti toimintansa. Monen vaiheen jälkeen, viimeksi osana Fortumia, olemme nyt Caruna, uuden ajan sähkönsiirtoyritys. Katseemme on uuden ajan toimivammassa arjessa ja nautimme 100-vuotisesta kokemuksesta.

Siirrämme sähköä helpottaaksemme ihmisten arkea. Voimme keittää aamukahvit, lämmittää joulusaunan, viestitellä läheisillemme ja lukea iltasatuja lukulampun valossa vaivattomasti ja helposti. Sähkö on perustarve, ja me pidämme huolta, että sähkö kulkee. Haluamme vastata asiakkaan odotuksiin ja ennen kaikkea turvata häiriöttömän sähköntoimituksen. Parannamme ja kehitämme sähköverkkoamme jatkuvasti. Tämän ansiosta asiakas voi esimerkiksi tuottaa käyttämänsä sähkön itse ja myydä ylijäämäsähkön verkkomme välityksellä. Voidaksemme taata myös nopean ja osaavan palvelun, selkeän laskutuksen, sähkönkulutuksen raportoinnin ja sähkökatkoista tiedottamisen, käytämme eri kanavia.

Carunan suurimmat toiminnot ovat verkon suunnittelu ja rakennuttaminen, tekninen asiakaspalvelu ja verkon käyttö, joissa tarvitaan sähköteknisen osaamisen lisäksi kaupallista osaamista. Myös  IT on keskeisessä roolissa Carunassa, koska ydinliiketoiminnan kannalta järjestelmien toimivuus on tärkeää. Sekä oman henkilöstön että alihankkijoiden turvallisuus on jatkuvan seurannan ja kehittämisen kohteena.

Yksi Carunan kantavia teemoja on omajohtaminen. Tämä tarkoittaa sitä, että  Carunassa jokaisen halutaan ottavan vastuu omasta tekemisestään ja osallistuvan yhtiön toiminnan kehittämiseen yli tiimirajojen. Yksi hyvä esimerkki on yhtiön arvojen luomisprosessi, jossa henkilöstön työryhmissä seulottiin kaikkien työntekijöiden antamien ideoiden pohjalta yhteiset arvot. Carunan Virtaa -työhyvinvointitoiminnalla tuemme henkilöstömme työkykyä ja hyvinvointia sekä edistämme työyhteisön toimivuutta.

Caruna on Suomen suurin sähkönsiirtoon keskittyvä yritys. Meillä on noin 20 prosentin markkinaosuus Suomen paikallisesta sähkönsiirrosta. Vastaamme 640 000 yksityis- ja yritysasiakkaan sähkönsiirrosta Etelä-, Lounais- ja Länsi-Suomessa, Joensuussa, Koillismaalla sekä Satakunnassa. Carunan miltei 79 000 kilometrin pituinen sähköverkko yltäisi melkein kaksi kertaa maapallon ympäri. Työllistämme suoraan 340 henkilöä ja välillisesti yhteensä 1 500 työntekijää eri puolilla Suomea. Investoimme vuosittain noin 100 miljoonaa euroa sähköverkkoomme.

Toimintaamme sääntelee Energiavirasto, joka valvoo sähköverkkoliiketoimintaa Suomessa.
Carunan omistavat suomalaiset eläkevakuutusyhtiöt Keva (12,5 %) ja Elo (7,5 %) sekä kansainväliset infrastruktuurisijoittajat First State Investments (40 %) ja Borealis Infrastructure (40 %).

Jos haluat olla mukana kehittämässä suomalaista energiatoimialaa ja omaa osaamistasi, tule mukaan tekemään Carunasta entistä parempi työpaikka! Kesätyöhakumme on 7.1.-15.2. ja tässä yhteistyökumppaninamme toimii Studentwork.

Lisätietoja yrityksestä www.caruna.fi

Maija Vuorimies
HR Business Partner
Caruna Oy

Intel Security is hiring!

Do you want to become a part of the world’s largest dedicated security technology company, and take part in interesting and varying client projects? Have you always wanted to use your testing and coding abilities to something significant, such as securing the on-line safety of everyone and everything connected to the internet? Do you wish to work alongside great colleagues with a common goal to make the cyber world a safer place? If so, come and hear about the career possibilities Intel Security is offering.

Together with McAfee/Intel Security (I will explain these brands in the following chapters, so be patient and keep reading J) we are organizing a recruitment tour. We are aiming to attract both future talents and people with a track record of achievements. We’ll visit four schools and after this we’ll organize an event, where we will invite all potential candidates from juniors to gurus. The schedule for the school tour is following:

  

o    7.10.2014 from 10am to 2pm: Laurea University of Applied Sciences, Leppävaara – Network to get work

o    8.10.2014 from 10am to 2pm: Helsinki Metropolia University of Applied Sciences, Bulevardi Campus, uuden kemian aula
o    14.10.2014 from 10am to 2pm: University of Helsinki, Kumpula Campus, Exactum
o    16.10.2014 from 10.30am to 1.30pm: Aalto University, house of Computer Science and Engineering
o    6.11.2014 TalentIT fairs at Aalto University

In addition to telling you about amazing career opportunities (by the way, thesis workers are also welcome), we will be serving free coffee and tea! Even more reasons to come and have a chat with us. You will recognize us from Studentwork and Intel Security banners and beautiful smiles. Well, at least the former.

Finally - thank you for your patience - more information on our client company and the different brands: Intel Corporation is an American multinational corporation headquartered in Santa Clara, California. Intel is one of the world's largest and highest valued semiconductor chip makers, based on revenue. It is the inventor of the x86 series of microprocessors, the processors found in most personal computers. Furthermore, McAfee, part of Intel Security is the world's largest dedicated security technology company. On February 28, 2011, McAfee became a wholly owned subsidiary of Intel. In early 2014, Intel announced it would rebrand McAfee as Intel Security. However, while Intel Security is (mostly) used in the external communication of the company, the McAfee name still lives on in the product names.  Furthermore, if you are familiar with the field and have heard of a Finnish company called Stonesoft, it was acquired by McAfee in 2013. After this Intel Security has invested heavily in Finland and employed a significant number of new software professionals – the plan for year 2015 is to continue this growth.

To give you an overview of the size of Intel Corporation, here are some figures:

o    107 600 employees (at the end of 2013)
o    2013 net revenue: 52,7 billion US dollars
o    Offices in 70 countries

After the school tour we’ll hold an informal event, where we will outline Intel Security’s plans for the next 12 months and beyond. Thus, even if you are not considering a career move immediately we would love to meet you. The event will be held 5^th of November at 5pm in Kamppi. In order to enroll to the event, read first HERE (Software Developer) and HERE (Quality Assurance Developer) what we are offering and you can also contact recruitment specialist Essi Heino for more information. While the recruitment focus is in these positions, Intel Security is always willing to hear about your experience and achievements related to other roles. 

Picture from McAfee’s previous recruitment event this March at our office

There will be several of the Intel Security team present at the event, so you will have the possibility to ask job related questions. The company is highly committed to finding the best employees and their HR personnel are flying over from England especially for the event. They can also tell you about international opportunities.

I am finishing with Intel Security’s Senior Recruitment Business Partner Paul Helbrough’s, UK office, words: “A few years ago the number of things connected to the Internet surpassed the number of people on Earth and by 2020 this number is expected to reach 50 Billion. Imagine that... for every living person there will be SEVEN devices connected to the internet. How would you like to work for a company committed to ensuring that this connected world is free from threats and is a safe environment for every corporation or individual. Well, that company is Intel Security and you can be a real part of this exciting challenge... are you up for it?”

We hope to see many of you at the events! J 

On behalf of Intel Security team,

Laura Lönnqvist

Key Account Manager

Studentwork Sharper

PS. As we are also looking for experienced professionals, we are cooperating with our sister agency Sharper. So you may find Sharper name in some advertisements. Now I’m done writing ;)  

More buzz from McAfee’s previous recruitment event.

How Studentwork made speed and agility a competition advantage

Some of you reading this are enjoying your well-deserved vacations. The rest of us are doing our best to make sure we do not have to bother you while you are sipping lemonade in the sun.

I would like to take this opportunity to share something that has great strategic value for Studentwork. It’s something that was best described in a single sentence that decorated the late Jan Stenbeck’s wall in Kinnevik’s headquarters in the heart of Stockholm. The saying goes like this: It’s not the big that eat the small. It’s the fast that eat the slow.

This is something that we at Studentwork have learned to be true throughout the years. Conventional wisdom and logic says that big organisations eat smaller ones.  That was probably part of the reason why we wanted to get big quickly when we started back in 2004. We wanted to be able to put up a fair fight against our giant competitors before they crushed us. And we were pretty successful in our goal. We have grown to Finland’s largest supplier of young talents and expanded to all Nordic countries as well as to Germany. We are now one of only four suppliers with that vast geographical coverage.

However, what we realised in our expansion was that success it’s not as much about size as it is about speed and flexibility. In many industries bigger companies get crushed by smaller and quicker companies all the time. Our biggest strength is not our geographical coverage or size. Our biggest competition advantage has always been speed and the ability to be flexible towards our customers, candidates and employees.

We have made velocity and agility a competitive advantage. We strive to make quick decisions and always delivering faster than our competitors. That means more individual responsibility to all of my great colleagues on all levels and less bureaucracy. We have made sure that we are communicating two ways with customers, employees and candidates, as well as throughout the entire organisation (through monthly individual development discussions), so our organisation can remain flexible and agile no matter how big we become or what happens in the world around us.

With the market's most talented colleagues we have succeeded in building a culture that listens to our customers and employees, anticipates what is coming ahead, and welcomes change. It has made us a high velocity company despite tough times and intense competition.

For you enjoying the sun; I hope your lemonade tastes great. And for the rest of us; work hard and have fun!

Yours sincerely,

Lucas

Lucas Geisler, Group executive, Studentwork

Nollatyösopimus - mainettaan parempi

Julkisuudessa on ollut paljon keskustelua nk. "nollatyösopimuksista", eli työsopimuksista, joissa viikoittaikseksi työajaksi on merkitty "0-X h/vko" tai "tarvittaessa töihin kutsuttava". Merkintä tarkoittaa sitä, että kaikkina viikkoina työntekijällä ei välttämättä ole töitä. Usein tällaista tuntikirjausta käytetään työtehtävissä, joissa työn määrän vaihtelut ovat oikeasti suuria. Tarvittaessa töihin kutsuttavia työntekijöitä ovat tyypillisesti esimerkiksi ravintoloiden keikkalaiset tai ekstraajat. Ilmiö ei ole mitenkään uusi ja ekstraajat ovat monella alalla ja lukemattomissa yrityksissä todella tärkeä voimavara. 

Tästä on siis kyse, mutta mistä poru johtuu? Ay-liike on ottanut "nollatyösopimukset" agendalleen ja jopa niiden kieltämistä on toivottu, miksi? Tarvittaessa töihin kutsuttavassa työsopimuksessa on kyse yhdestä osa-aikaisen työn muodosta. Monilla työpaikoilla tällaiselle työlle on suuri tarve. Kysyntä vaihtelee voimakkaasti sesongin mukaan tai ennalta arvaamatta ja sijaisia tarvitaan lyhyellä varoitusajalla. Monille opiskelijoille tällaiset työt ovat portti työelämään ja tärkeä tulonlähde opintojen aikana. 

Kieltäminen ei siis tule kysymykseen, silloin monelta jäisi työpaikka saamatta. Mutta jos kerran sellaisestakin on puhuttu, niin pitäähän niissä jotain ongelmia olla, eikö? "Nollatyösopimuksten" käyttäminen edellyttää työnantajalta aina tarkkaa tilanteen arviointia: vaihteleeko tarjolla olevan työn määrä todella niin voimakkaasti, että joskus sitä ei ole ollenkaan? Jos tämä harkinta jää tekemättä, sopimusta käytetään helposti myös silloin, kun oikea vähimmäistuntimäärä olisi määriteltävissä. On tärkeää, että tilanne todella arvioidaan ennen työsopimuksen tekemistä. Henkilöstöpalvelualalla asiaan on kiinnitetty enemmän huomiota parin viimevuoden aikana hyvällä menestyksellä. Myös Studentworkissa suhtautuminen "nollatyösopimuksiin" on terävöitynyt. Niitä käytetään nykyisin vain tehtävissä, joissa työn määrä todella vaihtelee. Se on edellyttänyt meiltä parempaa kommunikaatiota asiakkaidemme kanssa, mikä ei tietenkään ole ollut huono juttu, päin vastoin. 

Lopulta kyse on siitä, että työmarkkinoilla on tarjolla työtä, jonka määrä vaihtelee voimakkaasti. Jollekin onnekkaalle on siis tarjolla työpaikka, vaikka tuntimäärät vaihtelevatkin. Tämä on hieno asia ja mahdollisuus niin työnantajalle kuin työntekijälle. Etenkin opiskelijalle ekstraaminen voi olla loistava työn muoto, sillä useimmiten siinä on mahdollisuus päättää, ottaako tarjotun vuoron vastaan vai ei. Moni kokoaikainen työsuhde on alkanut näin ja joka tapauksessa ekstraaminen on arvokasta työkokemusta CV:ssa. 

Aurinkoisia kesäpäiviä kaikille!

Heikki Karimaa, maajohtaja, Studentwork

TOP TALENT – Kohti ääretöntä ja sen yli

Puran sähköpostikansiotani, yrittäen tavalliseen tapaani luikerrella roskapostien lomasta kohti niitä ihan oikeasti tärkeitä viestejä, kun silmääni osuu mielenkiintoinen otsikko: Sinua on pyydetty suosittelijaksi. Avaan viestin innoissani, sillä tiedän heti mistä on kysymys. On aina mahtavaa päästä suosittelemaan hyviä tyyppejä uusiin tehtäviin – eräänlainen kunnia jopa. ”Jenni on hakemassa uusia tehtäviä, ja hän on pyytänyt sinua suosittelijakseen.” Tunnen ylpeyttä. Jenni kuuluu minun osaajaverkostooni. Hän on Top Talent.

Tapasin Jennin ensimmäistä kertaa, kun hän saapui Studentworkin toimistolle työhaastatteluun. Tuolloin Jenni haki promootiotyöntekijän paikkaa yliopisto-opintojensa oheen, ja saikin paikan motivoituneella ja iloisella asenteellaan. Jenni osallistui erilaisille promokeikoille ja sai poikkeuksetta hyvää palautetta asiakkailtamme. Vielä samana syksynä Jenni osoitti kiinnostusta taloushallinnon tehtäviä kohtaan ja työllistyi osa-aikaiseksi taloushallinnon assistentiksi Studentworkin kautta. Jälleen kerran hän sai loistavaa palautetta työtaidoistaan, asenteestaan ja reippaudestaan. Tämä riitti minulle – halusin Jennin osaksi Top Talent -verkostoani!

Kuvat: Studentworkin Helsingin toimiston Talent Relations lounge. Tilassa järjestämme myös Top Talent iltamia.

Mitä Top Talent -verkostoon kuuluminen sitten tarkoittaa? Jenni sai minusta, rekrytoijasta, oman uravalmentajan auttamaan eteenpäin työelämän haasteissa. Käytännön tasolla tämä tarkoitti esimerkiksi sitä, että hän sai nimetä minut suosittelijakseen. Minun ja Jennin välisen yhteistyön pohjimmainen tarkoitus oli löytää Jennille hänen unelmiensa työpaikka. Jokaisella Studentworkin rekrytoijalla on oma henkilökohtainen Top Talent -verkosto.

Tänä keväänä Jenni valmistui yliopistosta ja ryhtyi etsimään kokopäiväistä työtä. Eräänä päivänä hän otti minuun yhteyttä ja kertoi löytäneensä mielenkiintoisen, vakituisen työpaikan omalta alaltaan. Kyseessä oli sama yritys, joka oli pyytänyt minua suosittelemaan Jenniä. Voisi ajatella, että ympyrä on nyt sulkeutunut, mutta itse koen tämän vasta kaiken hyvän aluksi. Uskon, että kohtaamme Jennin kanssa tulevilla työurillamme mitä erikoisimmissa tilanteissa ja muistelemme lämmöllä alkuaikoja. Jenni on edelleen Top Talentini ja olen hänen käytettävissään myös tulevaisuudessa – työelämässä ja työnhaussa, apuna muuttuvissa tilanteissa.

Toivon tapaavani Jennin parin viikon päästä järjestettävässä Top Talent –tapahtumassa Tampereella.

Rekrytoija Iina Korpivaara, Studentwork Tampere 

EMPLOYER BRANDING – Linkki yritysten ja nuorten osaajien välillä

Kilpailu osaavasta henkilöstöstä on kovempaa kuin koskaan. Nopea eläköityminen ja kilpailun aiheuttama kova paine saavat aikaan sen, että huippuosaajista käydään tällä hetkellä raakaa kilpailua työmarkkinoilla. Tässä paineessa yhä useammat yritykset kääntävät katseensa nuoriin osaajiin ja etsivät itselleen potentiaalisia tulevaisuuden huipputalentteja. Nuorissa osaajissa on valtava kehittymismahdollisuus sekä uutta näkemystä, joka saadaan oikealla ohjauksella hyvin nopeasti yrityksen käyttöön. Yhä useammin vastavalmistunut toimii kokeneemman työntekijän oppipoikana, mutta haastaa samalla myös mentorinsa ajattelua uusilla näkökulmilla.

Me Studentworkillä olemme erikoistuneet toimimaan yrityksen ja nuorien osaajien välisenä yhdistäjänä. Teemme jatkuvaa yhteistyötä eri oppilaitosten kanssa ja jokaisella meistä rekrytoijista on oma verkostonsa alueensa nuoriin lupauksiin. Tätä verkostoa tarjoamme myös asiakkaidemme käyttöön. Yksi kattavimmista palveluistamme on Employer Branding. Tämän palvelun avulla autamme yritystä luomaan oman vastaavan verkoston opiskelijoihin ja tätä kautta parantamaan yrityksen tunnettavuutta ja yrityskuvaa nuorten osaajien parissa. Varsinkin niissä tilanteissa, joissa kilpailu osaavasta henkilöstöstä on kiivasta, yrityksen positiivinen maine auttaa rekrytointia merkittävästi.

On ollut yllättävää huomata kuinka usealla yrityksellä on vaikeuksia tavoittaa nuoria ja ymmärtää heidän ajattelutapaansa. Me olemme päivittäin tekemisissä nuorten kanssa ja uskallankin väittää, että tunnemme kohderyhmämme kuin omat taskumme. Tätä auttaa osaltaan myös se, että olemme itsekin varsin nuorta porukkaa.  Jo tämän vuoden aikana olemme olleet mukana lukuisissa tapahtumissa eri oppilaitoksissa ja olemme Studentworkin lisäksi markkinoineet näkyvästi myös useita asiakasyrityksistämme ja heidän uramahdollisuuksiaan.

Toisaalta Employer Branding tarjoaa mahdollisuuksia myös opiskelijoille. Me rekrytoijat kuulemme jatkuvasti opiskelijoilta, että myös he kaipaavat tiiviimpää yhteistyötä yrityksien ja työelämän kanssa. Useimmiten opiskelijat valittavat opintojen liiasta teoreettisuudesta ja kaipaavat enemmän yhteyttä käytännön työelämään. Studentwork tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden tiiviimpään yhteistyöhön yritysten kanssa jo opiskelujen aikana. Lisäksi kauttamme muodostuu luonnollinen lähestymisväylä muuten helposti etäiseltä tuntuvaan työmaailmaan. Tarjoamme opiskelijoille mm. kesätyömahdollisuuksia, trainee-ohjelmia, harjoittelupaikkoja sekä opinnäytetyömahdollisuuksia. Autamme myös nuoria työnhaussa: pidämme messuilla cv-klinikoita ja käymme luennoimassa oppilaitoksilla työnhakemisen prosesseista.

Studentwork toimiikin siis nuorten osaajien ja yrityksien välisenä linkkinä. Rekrytoijan työssä mielestäni palkitsevinta on se, kun näkee tämän yhteyden toimivan käytännössä: osaava nuori löytää unelmiensa työpaikan ja yritys löytää kipeästi tarvitsemansa nuoren lupauksen riveihinsä. Kyseessä on win-win -tilanne, jossa kaikki osapuolet hyötyvät.

Rekrytointispesialisti Sanna Lehtoniemi, Studentwork Oulu

Asiantuntijuus löytyy pintaa raaputtamalla

Työnhakijan lähettämä CV kertoo rekrytoijalle usein ainoastaan mitä henkilö on tehnyt - ei sitä mitä hän oikeasti osaa, mikä häntä motivoi ja mitä tähän mennessä kertynyt asiantuntijuus mahdollistaa. Näillä lienee kuitenkin isompi merkitys hakuprosessissa. Me täällä Studentworkilla haluamme löytää jokaisen oman, yksilöllisen asiantuntijuuden. Muun muassa siksi haastattelussa raaputamme CV:tä pintaa syvemmälle, ja haastamme hakijaa linkittämään CV:nsä kohti tulevaisuutta sekä erityisesti käsillä olevaa työtehtävää kohtaan. Haastattelussa rekrytoijan kysymyksillään hakema tieto ei siis ole halua toistaa CV:n tietoja, vaan löytää hakijan yksilöllinen ja tämänhetkinen asiantuntijuus.

Asiantuntijuuden käsite on laaja. Sitä käytetäänkin paljon erilaisissa yhteyksissä - jopa inflaatioon asti. Tässä kirjoituksessa sillä kuitenkin viitataan kokonaisuuteen, jossa yhdistyvät paitsi osaaminen ja kokemus, myös motivaatio, kiinnostus, työpersoona, asenne sekä tavoitteet. Mikä sitten erottaa hyvän asiantuntijan? Onko se koulutus, sisältöosaaminen, innovoidut ratkaisut aikaisemmissa tehtävissä ja niiden laatu? Vai kenties työpersoona, tapa toimia, tavoitehakuisuus, motivaatio tms.? 

Asiantuntijuuden käsite liitetään usein tietoon ja osaamiseen, mutta staattisen tiedon omaamisen lisäksi melkeinpä tärkeämpää on sen soveltaminen käytännön työhön. Monen työtehtävän tärkeät sisällöt liittyvät yhä useammin siihen, miten hyvin (ratkaisuihin ja kokemuksiin perustuva, ns.hiljainen) tieto ja osaaminen liikkuvat ihmisten välillä. Voitaisiin myös kysyä, onko se jopa tärkeintä useimmissa työtehtävissä? 

Usein tulee esimerkiksi esille, että henkilöstön tyytymättömyys erilaisissa kyselyissä liittyy tavalla tai toisella tiedon liikkumiseen organisaation sisällä. Asiantuntijuutta voisi siten tästä näkökulmasta tarkastella ennen kaikkea toimintana arjen tilanteissa. Millä välineillä, ajatusmalleilla sekä tiedoilla yksilö on toiminut aiemmissa työtehtävissään, ja ovatko nämä toimineet? Juuri tästä on kyse, kun haastattelussa asiantuntijuutta raaputetaan esiin pinnan alta. Rekrytoija on usein kiinnostuneempi todellisten tilanteiden ratkaisuista, esimerkeistä sekä niiden mukanaan tuomista vahvuuksista, kuin hienoista adjektiiveista, joita on vaikea palauttaa konkreettiseen toimintaan.

Asiantuntijuutta voidaan mielestäni tarkastella kahdelta suunnalta: sekä tehtävänä että roolina. Puhtaasti erilaisten yksittäisten tehtävien suorittamiseksi on asiantuntijalla oltava tietoa esimerkiksi koulutuksen kautta. Toisaalta asiantuntijuutta voidaan tarkastella myös roolina. Roolin kautta tarkastellaan niitä haasteita, joita yksilön tarvitsee ratkaista arkipäivässä tietojensa avulla: päätöksenteko, valinnat, vakuuttaminen ja vaikuttaminen muihin ovat muun muassa tällaisia haasteita. Mitä korkeammalle organisaatiossa mennään työtehtävissä, sitä enemmän painottuvat roolikeskeiset tehtävät (esimerkiksi johtotehtävissä).

Näin myös rekrytoinnissa pelkkä kokemukseen tuijottaminen voi johtaa sivuaskeliin, sillä todellisuudessa henkilön työpersoonalla, asenteella, motivaatiolla ja oppimisvalmiuksilla on vähintään yhtä suuri merkitys työtehtävässä onnistumiselle.  Asiantuntijuus on siten kaikkea muuta kuin staattinen tila. Tämänhetkisen asiantuntijuuden esiintuominen haastattelussa antaa pohjan meille Studentworkin rekrytoijille olla hakijoidemme kumppanina ja linkkinä kohti sitä tavoitteena olevaa työtehtävää. Tämä on ennen kaikkea meidän työtämme Studentworkilla.

Asiantuntijuuden syviin vesiin upposi tänä torstaina,

Marjut Liias, rekrytoija, Studentwork Turku

Nuoren osaajan rekrytointi

Yrityksemme visio on olla ensisijainen linkki nuorten osaajien ja työnantajien välillä. Tämä pitää sisällään sen, että haluamme nyt ja tulevaisuudessa, alati muuttuvilla työmarkkinoilla olla nopein, vaivattomin ja modernein sukkula, joka ampaisee opiskelijan kohti tulevaisuuden unelmatyöpaikkaa.  Jotta pystymme ylläpitämään vauhtiamme sekä vahvistamaan sitä tulevaisuudessa, tarvitsemme organisaation, joka on alan kirkkain asiantuntija juuri meidän alalla: nuoret osaajasuhteet. En koe, että yritys itsessään saavuttaa tarvittavan nopeuden ilman asiantuntevia henkilöitä. Tällä tarkoitan, että henkilöstön asiantuntijuus ja jatkuva kehittyminen ovat niitä elementtejä, mitkä vievät yritystämmekin eteenpäin. Työnantaja-/yrityskuvamme on mielestäni juuri niin vahva kuin mitä asiantuntijuutemme on henkilökohtaisella tasolla organisaatiossamme – seikka, minkä takia olemmekin päättäneet kirjoittaa osaamisestamme sekä asiantuntijuudestamme ulospäin näin blogimuodossa.

Asiantuntijuus ei ole yksinään arvon tuottamista – asiantuntijuus ja sen jakaminen on. Tässä blogissa tulemme kerran kuukaudessa kertomaan esimerkiksi alastamme sekä rekrytoinnin haasteista, onnistumisista ja trendeistä. Kirjoittajana on vuorotellen joku meidän asiantuntijatiimistä.

Ensisijaisen linkin asema ja tämän asiantuntijatason saavuttaminen ei tule olemaan helppoa. Työmarkkinat ovat tunnetusti menossa suuntaan, jossa hyvistä työntekijöistä on pulaa. Kamppailu tulee olemaan kovaa ja selviytyjät ovat ne yritykset, jotka kykenevät houkuttelemaan ihmisiä ja saavat heidät pysymään organisaatiossaan. Meissä näen yrityksen, joka uusiutuu, pysyy ketteränä, välittää työntekijöistään sekä jatkuvasti vahvistaa asiantuntijuuttaan.

Viimeiseksi vielä, kirjoitukseni otsikko, ”nuoren osaajan rekrytointi” on myös käsite jonka haluan avata. Nuori osaaja on potentiaalinen, ns. lahjakas pelaaja, joka varataan taalajäille ja jossa siintää tulevaisuuden menestys. Suomessa meillä on erittäin hyvä koulutuskoneisto, ja tämän kautta saamme nykypäivänä suhteessa paljon koulutettuja työmarkkinoille. Ehkä juuri tämän seikan takia koenkin, että asenne on yrityksellemme tärkein nuoren osaajan ominaisuus. Motivaatio, oppimisen halu, itsensä johtaminen ja vastuunkanto ovat mielestäni joitakin hyvän asenteen sisällä pitäviä asioita. Koulutuksellisesta näkökulmasta koen, että asioita pystyy helposti opettamaan, mutta oikeanlaisen asenteen opettaminen, esimerkiksi tietyn arvomaailman omaksuminen, on paljon haastavampaa. Tämän takia resurssin tai potentiaalin, jonka organisaatio haluaa rekrytoida, pitää olla enemmän arvopohjainen kuin tietopohjainen.

Näin ajattelee tänään,

Jonas Weckström

HR-johtaja

Studentwork Sharper Oy

Top Talentit - tulevaisuuden tekijät

Lueskelin viime viikolla San Frasiscon osavaltion yliopiston johtamisen professorin John Sullivanin kirjoittaman mielenkiintoisen artikkelin ere.netistä. Artikkeli käsittelee ensi vuoden kasvavia ja suosituimpia rekrytointitrendejä ja käytänteitä, jotka ovat vielä monelle yritykselle uusia tuulia. (Artikkelia lukiessa on hyvä muistaa, että jotkut Jenkeissä toimivat käytänteet eivät välttämättä istu sellaisenaan mitenkään tänne pohjolan perukoille, mutta kyseisessä pätkässä oli kuitenkin  muutamia hyviä pointteja.) Jostainhan ne trenditkin syntyvät, eli jotkin yritykset ovat tietenkin jo implementoineet näitä malleja organisaatioihinsa. Trendienhän täytyy todistetusti toimia jossain jo käytännössä ennen kuin niitä voidaan edes kutsua trendeiksi - sama pätee esimerkiksi nopeasti muuttuvassa pintamuodissa. Edelläkävijät sen sijaan miettivät jo uusia lähestymiskeinoja, kun mattimyöhäset alkavat vasta soveltaa olemassa olevia työkaluja. 

Kilpailukykyiset ja innovaatioihin kannustavat yritykset ovat aina askeleen edellä. Ne seuraavat askeleet on otettu huomioon strategiasuunnittelussa pitkällä aikavälillä, ja implementointi käytäntöön on järjestetty tehokkaasti. Mahtavaa oli huomata, että rekrytoinnin pitkän linjan moniosaaja Sullivan oli listannut ensi vuonna läpilyövien asioiden listalleen jotain sellaista, mitä Studentworkilla rakennetaan jo täyttä höyryä. Jokaisen rekrytoijan henkilökohtaista Top Talent -verkostoa.

Sullivanin mukaan firmat nimittäin alkavat systemaattisemmin rakentaa talent pooleja tulevaisuutta silmällä pitäen. Pooleista löytyy huippukandidaatteja avainasemiin jo kauan ennen kuin todellista tarvetta edes onkaan. Tämä, jos jokin, on proaktiivista ja eteenpäin katsovaa - ja tätä me teemme täällä joka päivä.

Sen lisäksi, että haastattelemme potentiaalisia kandidaatteja avoimissa haastatteluissa työnhakijapankkiimme, olemme lanseeranneet myös Top Talent Network -ajattelun. Jokaisella rekrytoijalla Studentworkilla on oma Top Talent -verkostonsa, jonka he rakentavat itse työnsä jäljen todistaneista luottopakeista, joissa nähdään suurta tulevaisuuden potentiaalia. Jokainen henkilö Top Talent -verkostossa on sellainen, johon voimme luottaa täysillä, ja joka on todistanut osaamisesta ja kehittymiskelpoisuutensa asiakkaallamme jo jonkin aikaa työskenneltyään. He ovat lisäksi muodostaneet hyvän ja avointa viestintää ylläpitävän suhteen rekrytoijaansa.

Top Talent voi olla kuka tahansa hyvä tyyppi ja työntekijä, joka ei pelkää kääriä hihojansa ja hoitaa hommaa kotiin. Top Talentin ei siis tarvitse olla korkeakoulusta valmistunut tai mittavaa työkokemusta omaava henkilö. Tärkein valintaperuste on työn jälki.

Mitä hyötyä tästä on sitten itse Talentille? Top Talent -verkostossa mukana oleminen tarkoittaa, että osaaja saa rakentaa henkilökohtaisen yhteyden ammattitaitoiseen rekrytoijaan, eli saa käytännössä oman uravalmentajan. Rekrytoija voi olla mukana suunnittelemassa seuraavaa askelta urapolulla, neuvoa työnhakuun liittyen tai toimia suosittelijana CV:ssa. Rekrytoija voi myös vinkata unelmatyöpaikasta - eikä sen tarvitse edes olla meidän kauttamme auki. Ollessasi Studentworkin Top Talent et siis sitoudu kuitenkaan työskentelemään kauttamme koko loppuelämääsi. Työelämän käänteiden yllättäessä haluamme kuitenkin olla se taho, jonka puoleen Top Talent voi kääntyä myös silloin, kun laivan pohja raapii karikkoa.

Studentworkilla on laaja ja aktiivinen verkosto eri aloilla toimiviin yrityksiin, ja tätä verkostoa voidaan luonnollisesti käyttää Top Talentin uraa suunniteltaessa. Talentti saa lisäksi mahdollisuuden osallistua erilaisiin rekrytointitilaisuuksiin, pääsee tapaamaan yritysten edustajia leppoisissa tunnelmissa ja ennen kaikkea tutustuu myös muihin Top Talenteihin, joihin tulee varmasti törmäämään vielä myöhemmällä työurallaan. Autamme sinua siis rakentamaan omaa tuikitarpeellista verkostoasi.

Top Talent -tarinaan voit tutustua vielä tarkemmin nettisivuillamme. Sieltä löydät myös ohjeet siihen, miten voit päästä osaksi Top Talent -verkostojamme!

Energiaa alkaneeseen työ- ja/tai opiskeluviikkoon kaikille toivottelee,

Laura Nikkanen
rekrytointispesialisti
Studentwork Sharper Oy